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HIMA员工
备受悉心照料

全方位安全享受

有超过850的人员在HIMA独自一人。是谁在我们的创新安全解决方案背后?如何做发明家、顾问和战略家的工作-为什么你能感受到他们在每一个项目中的热情?在这里,我们向您介绍一些我们的同事。他们代表了不同在后台默默付出的工作人员,他们成就了HIMA:在过程工业中安全的全球市场领导者。

Christin Nagel: 融洽的工作环境

高级商务行政运营经理

从2010年开始在HIMA

“工作热情激励着我-当大家真正参与一件事想要一起实现它的时候。”

不同的国家,不同的文化–Christin Nagel对此充满激情。作为一个部门领导,要每天和来自世界各地的客户打交道,她是这个岗位的最佳人选。她的团队,由13名成员组成,处理HIMA接到的所有的订单,无论他们是来自全世界的客户或是来自集团下的公司。这个团队可以克服他们面对的挑战,当他们彼此关系融洽并且每个人都相互支持。这是对她职业生涯和私人生活来说最重要的因素。Christin Nagel是唯一一个对她周围的人做的工作完全满意的人,他们对彼此开明并互相尊重。这是成功完成工作最好的方式,来确保大家在周末回家的时候知道工作都被正确地完成了。这意味着每个人都可以享受自己的周末计划。最后一点就是生活远比工作重要,验证这句话的最好例子就是她的家庭。她的儿子正说明了她的工作与生活和谐美好。

Sergej Arent: 矢志不渝,不忘初心

应用程序总监

 从2007年开始在HIMA

"体验多样的世界是件吸引人的事情,同时快成看着人们如何为了共同的目的一起工作"

没有两个项目是一样的。当然不仅是项目涉及大型的全球企业时。在法国做调试,在德国做项目计划,在韩国造设备和在刚果民主共和国安装设备:这是Sergej Arent 为HIMA管理的项目,作为所有参与方的核心联络人,他有时在办公室,有时在现场。在这样的环境中,技术要求和计划可以迅速改变。越是关键阶段,压力越大。因此,Sergej Arent的优势之一是他能够很快适应新的挑战——另一个是他稳定、思虑周全、头脑开阔的个性。视线要有个适当的焦点,业余摄影师要确保所有参与者追求同样的目标。他相信,一个好的项目是所有人齐心协力促使项目成功。Sergej通过他的努力使世界成为更安全的地方了吗?”当然是让世界有更少的安全问题”,这个已婚男子笑着说。

Lars Wegner: 直到所有的事情都是正确的时候......

操作实验准备总监

从2000年开始在HIMA


"我的目标就是完美。这意味着我必须处理各种敏感问题。这不是件总令人愉快的事情,但为了达到最好的状态它是必要的。”

Lars Wegner在HIMA质量保障部门的领导。他于2000加入该公司,一直在系统测试领域撰写论文。迄今为止,他一直在这家公司和他的专长领域里继续工作,然如今,Lars Wegener领导着一个由13名工程师组成的部门。与他的员工一样,他必须拥有对被测试系统的综合理解。归根结底,这些人是评估系统是否能够可靠工作的人。对一个处于理想职位来欣赏开放式沟通的人来说,最重要的事情是:关于对最高质量设计的客观讨论及最高品质产品的无条件努力。他在出海欣赏大自然时能很好的脱离工作。而对于那些把工作带回家的员工,根据Lars Wegner的说法,很容易适得其反。他想让系统测试的工作激情延续地更长。

Rico Schmitkamp: 保持好奇心

服务工程师

从2013年开始在HIMA

"直到我看到进展并且确认我对它的付出成果,我才会觉得满意。"

获得经验:专业经验,人文经验、文化体验–尽可能多的经验。针对全世界每天都有的新的挑战:Rico Schmitkamp在HIMA开始他的职业生涯并非与他漫长的外交工作无关,正式因为他们。没有其他比这里让他可以学习更多的地方,对生活来说也一样。Schmitkamp强调在他大学毕业后来HIMA工作是个正确的决定。在这里,他可以学习之后需要的技能:了解来自不同文化背景的人,了解他们的期望–是否跨国化工公司、石油生产商,无论是在新加坡或荷兰。要知道如何应对自己无法预料的挑战。在服务领域三年后,在过去的大部分时间中,他的工作仍像之前一样对他产生吸引力。因为实际上,每一天都是不同的。他相信他会一如既往。Schmitkamp说,在HIMA, 通过工作表现,你可以去任何地方。

Friedhelm Best: 热衷于多样性

亚太地区副总裁

从2011年开始在HIMA

“我认为当一个公司追求新的想法是很棒的。当你和别人分享这些想法并实现它们的时候,你真的会创造不同。”

新加坡亚太地区副总裁,不仅仅是个让Friedhelm能够到世界的每个角落的职位。无论是在法国,阿尔及利亚,或斯洛伐克,他都受同一件事情激励:多样性。无论他在哪里,他与人相处中一直采取开放的态度–当欧洲和非洲的销售总监也在他现在的职位在新加坡,马来西亚,澳大利亚和韩国之间往返时。这种方法是他成功的关键–在他的商业活动中,他的团队和HIMA其他区域团队的组织架构中。当办公室都相隔上万公里,这是不容易的事情。但一个人将自己的热情传达给其他人的同时有好的想法,总是能成功地激励他们的团队,赢得他们的客户喝彩。在这方面,Friedhelm Best 总是有一些明亮的思路。